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1、創(chuàng)意策劃與方案設(shè)計(jì)：基于活動(dòng)目標(biāo)，提出創(chuàng)意概念并制定完整、可行的活動(dòng)方案。
2、項(xiàng)目管理與落地執(zhí)行：負(fù)責(zé)活動(dòng)的全流程項(xiàng)目管理，確保活動(dòng)從構(gòu)思到順利落幕的每一個(gè)環(huán)節(jié)萬無一失。
3、內(nèi)外部資源協(xié)調(diào)：有效整合公司內(nèi)外部資源（如供應(yīng)商、媒體、嘉賓、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)等），共同推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。
4、效果分析與總結(jié)復(fù)盤：對活動(dòng)效果進(jìn)行量化評(píng)估與質(zhì)性分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來活動(dòng)提供優(yōu)化建議。

具有創(chuàng)意和策劃能力，強(qiáng)大的溝通協(xié)調(diào)能力；有出色項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員優(yōu)先考慮。

聯(lián)系人：劉老師
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